A nuevos tiempos, nuevas formulas. Los resultados que se obtengan del proceso de desarrollo en marcha dependerán inevitablemente del modelo de gestión que se utilice para alcanzar los objetivos previstos en el propio proyecto. Cada municipio es diferente y, por tanto, cada uno debe ajustar su modelo de gestión a las peculiaridades de su propio proyecto de desarrollo.
La adecuación del modelo de gestión es imprescindible si queremos optimizar los resultados del proyecto de desarrollo
El Plan para el Desarrollo Sostenible de Candeleda y su Territorio, así como la Guía que lo desarrolla –ver en Internet, la pagina candeledaweb.com -, ponen de manifiesto la importancia y la variedad de los recursos de que dispone Candeleda para desarrollarse, pero también la complejidad de los mismos y la necesidad de mejorar los niveles de gestión y de coordinación actuales, con el fin que su puesta en valor produzca los mejores resultados posibles y contribuya a mejorar la capacidad de atracción del municipio, la calidad de vida de sus habitantes y la protección y conservación de sus recursos patrimoniales.
Creo, por tanto, que es necesario adaptar el modelo integral de gestión a las nuevas competencias y a los requerimientos reales del propio proyecto de desarrollo, y para ello pienso que es necesario adecuar las concejalías al momento actual y crear un instrumento de coordinación que pilote el proyecto y centralice las actuaciones de las mismas con el fin de mejorar los resultados y de optimizar la consecución de los objetivos programados. La creación de una “Macroconcejalía de Desarrollo Local” que gestionara y coordinara globalmente el proceso de desarrollo local, a cargo de un Teniente Alcalde con conocimientos suficientes sobre la materia y con el apoyo técnico de un Agente de Desarrollo Local conocedor del territorio y de sus potencialidades, así como, de sus gentes y de su idiosincrasia, permitiría centralizar, coordinar y optimizar el funcionamiento y la gestión del conjunto de las concejalías y de los técnicos adscritos a las mismas;pues todas las concejalías están relacionadas de hecho con el proceso de desarrollo local y sus decisiones y actuaciones afectan en mayor o menor medida al mismo, y condicionan, positiva o negativamente – dependiendo de los niveles de coordinación e interacción entre ellas y de la calidad de la labor desarrollada por las mismas - la consecución de los objetivos del propio proyecto de desarrollo .
Anteriormente he resaltado la importancia del papel que debe jugar la sociedad civil en el proceso de desarrollo de nuestro pueblo y, por dicho motivo, pienso que seria conveniente crear una “Concejalía de Participación Social” que hiciera posible la participación real de los candeledanos/as en dicho proceso y la contribución de los mismos a la consecución de los objetivos del proyecto de desarrollo local. Desarrollaría dicha concejalía programas y actuaciones dirigidas a concienciar a los ciudadanos de la importancia que para el desarrollo y el futuro de Candeleda tiene su implicación en el proyecto de desarrollo local, bien a titulo personal, o bien a través de asociaciones o entidades cívicas de diverso tipo, así como, a facilitar la participación real de los mismos en la vida pública local.
Una Concejalía de Participación Social propiciaría la participación de los candeledanos/as en la vida pública local
Así mismo, serviría para propiciar el paso, cada vez más necesario, del modelo de “democracia representativa”, existente actualmente, y que se limita a depositar un voto cada cuatro años, a uno de “democracia participativa” real de los ciudadanos en la vida pública localy eliminar, o al menos contribuir a paliar, las consecuencias negativas que genera el gran vacío existente actualmente -no solo en Candeleda, sino a nivel general -, entre “ellos”: el ayuntamiento, los políticos…..y “nosotros”: los ciudadanos; pues no hay que olvidar que, en sentido estricto, los cargos electos siguen siendo: vecinos/as elegidos por todos para administrar el patrimonio colectivo y para defender el bien común y el interés general.
A lo largo de este año iniciará también su andadura un nuevo periodo de actuación comunitaria con el objetivo de propiciar el desarrollo del medio rural, y lo hará con el nacimiento de un nuevo fondo: el FEADER. El nuevo Fondo Europeo para la Agricultura y el Desarrollo Rural para los próximos seis años – 2007/2013-, supondrá el afloramiento de nuevas oportunidades de crecimiento económico y social para territorios que como Candeleda cuentan con recursos más que suficientes para acometer un modelo de desarrollo basado en la diversidad y la calidad de los mismos: características imprescindibles para poder hacer realidad la puesta en valor de sus potencialidades en sectores como la agricultura, los servicios y la industria, aún por desarrollar. De hay la importancia del “día después”; pues de cómo se enfoquen los próximos cuatro años dependerá, en gran medida, la mejora de la calidad de vida de los candeledanos/as y el futuro de las nuevas generaciones.
La reciente publicación del Programa de Desarrollo Rural de Castilla y León para los próximos seis años y cuyo monto total estimado asciende a 3.644 millones de Euros, nos obliga - si no queremos desperdiciar esta nueva oportunidad- a aprovechar cada una de las posibilidades de desarrollo que dicho programa nos ofrece, sobre todo en lo que se refiere a la modernización y la adecuación de un sector imprescindible para desarrollo de nuestro pueblo y que a día de hoy está localmente minusvalorado como generador de riqueza y empleo: la agricultura. El Programa de Desarrollo Rural de Castilla y León contempla en el capitulo destinado a la “Mejora de la Competitividad” partidas para financiar actuaciones dirigidas a la instalación de jóvenes agricultores, a la modernización de las explotaciones, a la implantación y potenciación de la industria agroalimentaria, a la cooperación en nuevos procesos tecnológicos, a la mejora de los regadíos e infraestructuras agrarias, y a la promoción de la calidad.
El citado programa contempla, también, capítulos dirigidos a la mejora del medioambiente y de la calidad de vida, así como a la diversificación, aspectos contemplados, al igual que en el caso de la agricultura, en el Plan y en la Guía para el Desarrollo Sostenible de Candeleda y su Territorio, y de gran importancia y trascendencia para el desarrollo y el futuro de nuestro pueblo.
A la vista de lo indicado anteriormente, estoy totalmente convencido de que, para poder hacer realidad los deseos que todos albergamos de un futuro mejor para nosotros mismos y para las generaciones futuras, se debe proceder a actualizar el modelo de gestión actual y a emprender actuaciones innovadoras con el fin de lograr el mayor progreso y bienestar posible del proceso de desarrollo. Al respecto, George Bernard Shaw, dijo que: “El progreso es imposible sin el cambio, y quienes no están dispuestos a cambiar de idea, no pueden cambiar nada”